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标题: (10837期)企业 流量团队-搭建与管理,亿级 操盘团队的成长之路(28节课) [打印本页]

作者: 狐狸    时间: 2024-6-1 14:27
标题: (10837期)企业 流量团队-搭建与管理,亿级 操盘团队的成长之路(28节课)
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" O  I  z; Q2 e% d- z
掌握企业入局短视频的思维,了解平台趋势,选对战场,让落地动作不变形0 q/ w0 l9 N# z, L8 u) w
从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论
6 a4 e! {- }) L% e. R  }企业流量怎么做' t6 C( _% Z, n2 K) e1 g- s7 \
搞钱团队怎么管
: H4 F1 g6 I  }! Q& i; J商业链路怎么搭
; D3 \  w! x/ Y1 ~2023年; f* ^) N- E+ A" V" m
短视频流量生意,比任何一年都卷!!!
9 y# ?3 _7 L7 [操盘手人才炒作,挖墙脚频繁
* [( [5 }' y0 w+ j平台整顿,算法迭代,违规高发
) G/ ?3 o8 U) q3 e; O! t, R7 s( Z% x流量商业化,付费越来越贵
8 P- C! X# v% x; A4 @, l原创内容乏力,用户审美疲劳
; f5 n) W) m: _营销过度,复购艰难) _- J/ k4 }+ J5 m, J3 f4 o
过去的方法论失效,经验成为捆绑加锁
6 A# D2 G1 E. R. Z6 H6 z2024年
# t+ {* [# L, G) W. v唯有洞察趋势,成为服务用户的链路玩家转变思路,拥抱年轻人做新时代团队管理
4 f$ Z4 |; G3 ^. W% ^做一个时代的益与者不下战场就不会输!
: O# N3 I8 l* D0 k) N+ k' u( U6 C' p课程大纲
1 W$ g9 C" ], b5 E. @先导篇– 一个2.98万的故事
& q( N7 \  e0 }1 s模块1:企业入局短视频的首要障碍是老板
4 h6 `) z9 L7 \( S+ _, x' P! q4 ^第1课:企业搭建短视频团队的必要性
1 o3 K0 l& x" q% Z第2课:老板在短视频团队建设中的角色与职责
+ H9 h1 y0 Z& w第3课:企业进入短视频布局的常见管理误区
4 c4 b" u4 ^9 \: b% j8 ^2 P, I$ i模块2:真实经历: 踩过的千万级巨坑经验分享
+ M, s: a2 b% N$ i9 Z第4课:1625万巨坑,直播带货# I3 [. |1 z! H* N
第5课:1550万巨坑,内容风险6 H8 t- {1 g+ A. r( v
第6课:3133万连续巨坑,电商运营
; U; F# w% ~, |. H模块3:那些鲜为人知的吸金商业链路打法. K+ c1 k" r) D$ Q
第7课:宠物医院的引流故事
4 {, C$ P2 [0 d8 j+ i4 V5 v( O$ W第8课:一条打不死的灰色赚钱链路
" E5 D; }6 [2 n1 C# h8 K; o: i1 v1 {第9课:成功收割我39999的摄影服务
  z8 H# [1 P, l: z第10课: 闷声发大财的某医美网红5 o3 g7 @. x' B+ c) k- c/ M, k
模块4: 如何建立一支持续拿结果的创新团队
$ V6 s. m& ?2 c. |0 S7 n第11课:搭建创新团队的存活土壤; L: R; A: F' l1 U" d( S3 y
第12课:对创新团队的管理要求
+ M! S9 G. _' h- U第13课: 团队协同与时间管理原则, _- b- j$ v$ H0 a5 S
第14课: 团队氛围: 只有不过分顾及面子的人,才能获得成功
% @" v* w6 B8 }! s4 q7 c& \第15课:什么样的管理者不能用?4 j1 V% M/ T" S% F" E( N) \) M
模块5: 企业如何做好短视频?; K, `6 P7 N* S, R
第17课:短视频行业乱象与枷锁# {7 @0 M$ D4 D) x7 j  B
第18课:未来流量在哪和平台选择7 i) o+ X  _( j0 O3 N  l
第19课:企业做短视频的挑战和团队配置
4 W( I0 Y( {5 x8 }6 P* t2 J第20课:如何招人?核心岗位特征1 q/ M* Z3 }8 f  O! \+ t
第21课:短视频未来战场预测3 |, b: [  i; V2 u1 ?) e6 q  V: l
模块6:短视频团队激励制度, j& A% K* R2 y; S* I! w6 X2 b
第22课:团队效率误区和价值三观
  K3 C. v& d% i3 ^' M9 `' T第23课:如何有效管理00后团队?
+ d% r, \/ ?3 K+ a! }3 Z9 E第24课:一帮年轻人该如何练兵?
% p+ ^" \6 ?/ `! ~. b0 O1 {第25课:目标制定,人才筛选和培养' i  @: M1 Z/ e7 G$ x/ h  a
第26课:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?! m  M" I9 l, J2 b3 R
第27课:老板的时间应该花在哪里?! i9 T( L$ A* L2 g  C
总课时28节(含先导篇)
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