（10837期）企业 流量团队-搭建与管理，亿级 操盘团队的成长之路（28节课）

+ u5 G5 H8 a$ u& E4 I4 C掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形
4 \$ n3 ?2 ~7 p$ A从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论
企业流量怎么做
搞钱团队怎么管
商业链路怎么搭
! C5 `) v. @7 F# I# n& z( q! j2023年
$ M3 e+ a6 X. R/ t0 m短视频流量生意，比任何一年都卷!!!
操盘手人才炒作,挖墙脚频繁
平台整顿，算法迭代,违规高发
$ b  o: c. ]( l: z) F流量商业化,付费越来越贵
: A: b5 o2 [, y( r) U* y8 d原创内容乏力,用户审美疲劳
营销过度，复购艰难
0 ^7 N2 e. p/ U& M过去的方法论失效，经验成为捆绑加锁
2024年
2 m3 j! t5 r3 B唯有洞察趋势，成为服务用户的链路玩家转变思路,拥抱年轻人做新时代团队管理
! D; p9 I8 \4 {' N, m( J做一个时代的益与者不下战场就不会输!
课程大纲
先导篇– 一个2.98万的故事
模块1:企业入局短视频的首要障碍是老板
第1课:企业搭建短视频团队的必要性
第2课:老板在短视频团队建设中的角色与职责
7 M/ v+ {0 h9 L% _( C$ }第3课:企业进入短视频布局的常见管理误区
. n3 X( ~, V: e5 l1 F& i模块2:真实经历: 踩过的千万级巨坑经验分享
第4课:1625万巨坑，直播带货
( g0 U8 |6 ^$ g7 ]; |第5课:1550万巨坑，内容风险
3 x# h/ p1 Y2 L& b1 N# `2 i第6课:3133万连续巨坑,电商运营
8 q/ x3 L( \/ U# s. ?模块3:那些鲜为人知的吸金商业链路打法
第7课:宠物医院的引流故事
$ d  J- h1 K! P! ?  Y3 x第8课:一条打不死的灰色赚钱链路
; V' H- y) a  Y4 V/ ^第9课:成功收割我39999的摄影服务
; S5 s; Y, {7 H2 `* \  c& T# ~第10课: 闷声发大财的某医美网红
模块4: 如何建立一支持续拿结果的创新团队
第11课:搭建创新团队的存活土壤
& F$ C4 W0 O. c第12课:对创新团队的管理要求
第13课: 团队协同与时间管理原则
第14课: 团队氛围: 只有不过分顾及面子的人,才能获得成功
第15课:什么样的管理者不能用?
模块5: 企业如何做好短视频?
9 n. r; Y' U- z4 k3 i第17课:短视频行业乱象与枷锁
+ z$ n. C0 u5 j第18课:未来流量在哪和平台选择
第19课:企业做短视频的挑战和团队配置
第20课:如何招人?核心岗位特征
第21课:短视频未来战场预测
+ _. a# h0 |- g; m4 W9 N6 W6 ?模块6:短视频团队激励制度
0 p0 d( F0 [5 y/ t: C& P第22课:团队效率误区和价值三观
! r4 N' c) |. L+ d- y第23课:如何有效管理00后团队?
, @  X' [; B7 h第24课:一帮年轻人该如何练兵?
' H- j" T) }- k# Y% j  R: b$ C3 x第25课:目标制定,人才筛选和培养
第26课:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?
5 J7 V! E! S/ e. X第27课:老板的时间应该花在哪里?
总课时28节(含先导篇)

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