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[网赚项目] (13096期)短剧培训新课:从运营逻辑到内容制作,打造短剧爆款,实现年入百万

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狐狸 发表于 2024-10-25 09:27:26 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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' \5 L* k/ B2 |0 W7 S) f" X( a1 M# Y2 [- ?
培训这个圈很奇怪,有人花几万学习,买了一堆设备,有人花大几千,就学了剪辑,其实真正的核心,是学习整体的运营逻辑,我们短剧培训开了3期,价格随着培训成本增加一直涨价,前段时间一培训短剧的同行来找我聊。
3 }$ N: o  z! G3 ~$ H# W1 X* W% O他说,为啥我们收个几百都费劲,你们收9800.涨价到一万多还能收?% N" c9 Q, J3 y1 Y) y
我说,可能是我们比较自信。$ ?* f+ b8 ~- M% `% z# j) |1 b8 i
说是自信,这是开玩笑的。
" x0 x* |2 t2 z. W8 p7 c市场上大多做短剧培训,要么教一套执行流程,要么教切片,要么就是走他们渠道给40-60%分佣,他们吃管道收益,说白了就是收打工仔。, w% z2 |4 V1 o
应该只有我们,是从运营的底层逻辑,深扒内容制作,以结果来反推执行的培训,简单的说,能干得出结果。
/ u. [# m4 ]' }然后有人很好奇的问我说,短剧这么赚钱为什么你要培训?
# u4 q! |8 T) m我说,难道正确的逻辑不是赚钱才拿来培训吗?要是不赚钱还培训,不是骗人吗?
+ e9 w) ^4 U: [8 w4 p# ^9 D我不知道大家是怎么看待培训市场的,培训=割韭菜,这样的观念,被一些人搞坏了,我对赚钱的理解是;
: c# _, l$ c! V& M9 j" h7 k1.周期有多久3 p/ G( O9 l% e& `5 R
2.在周期内变现最大化,自营+培训+合作全部拉满去干。( t" B9 L) ~- W2 [& ~- C; h
为此,我们自营团队拉了50人,昨天新扩了场地,10月份扩到80人,这是自营团队的投入,外部团队我投资了3个公司,全力干短剧。
3 m& C3 ~' L0 s  ^% I8 I长远的看,我预估不了市场周期,但是明年后年再干两年不是问题,不然我也不会把公司扩的那么大,毕竟光电脑和设备都花了近百万了。
! U6 Z) O! n* w退一步说,比高这个IP每年千万起步的盘子,还不至于为了万把块钱就跑路了。* d2 `; }) h. _
这三年,我下场操盘培训的项目就两个,一个是得物,当年跟着去干的,最少的都搞了十来万,搞得猛的,现在还在搞,只不过玩法升级搞莆田电商了,另一个就是现在推的短剧,里面很多为我付费的,都是跟随很多年,超级信任的人。
1 g1 d! I/ p' b' m门槛:
% t5 M. ~* a, Z+ w! \个人/上班族做副业的不合适,这个要花好几个小时来干的,精力都要投入在上面。
* e3 j+ j7 L  G6 d2 x* G熟悉剪映/后期制作技术,我们不会教基础剪辑等技能,只教最核心的内容运营和变现,希望不要被收益吸引前来,最后连剪映都不会用。
/ `" w: Q/ Z  z欢迎个人创业者/工作室/团队负责人,特别是那种做过类似网创的朋友。
. J* ]3 R$ E1 G% ^短剧课程计划1 T3 H# F" w2 @9 H+ X+ l
课程内容根据实际进度会略傲调整+ l* |0 C2 J& L( e6 z4 g; A7 p
基础篇
1 p& a% @7 }" B  V' Q第一节:短剧项目市场前景4 y2 t$ Y, k+ }0 V
第二节:做短剧必成的秘诀
5 A- K3 J. d6 I  X第三节:短剧如何才能快速起飞% `9 S- |9 [( U0 V# n
理论篇
( S6 g: B, g) n第四节:在抖音如何做出优质内容
, ]: p+ d/ A: ^5 ^2 @, m第五节:短剧的三种主流爆款内容形式) X9 u5 q, {6 e) m( T% Y
第六节:如何找优质对标账号% r) Q4 y3 T: S( h
第七节:短剧现有的主流内容优劣势及避坑详解* I" }, @  ~0 A
实操篇( A5 }/ I% a! Z2 w: [1 P2 y/ `
第八节:短剧爆款混剪制作流程* A, c/ A* c) E5 p/ s% ~- ^1 Z2 W
第九节:爆款文案制作流程
" B* b: n% _# M) Y" N* r$ j第十节:短剧爆款切条全流程
6 j& B2 z! I1 p/ P0 x/ B+ c0 v运营篇
2 h9 q0 x8 X) w. \第十一节:视频爆了为什么没转化4 {& C6 h2 g) ?) z4 |
第十二节:做短剧100%会遇到这些坑
% ~1 n( `. J! H第十三节:微短剧涨粉千万的玩法
) a0 O7 F- G1 k5 q; |; k第十四节:团队化运营如何复制放大( ^, A  x6 J& s4 Z' e' b) O% b
第十五节:课程总结+答疑2 X8 q2 t* o! @

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